وثيقة متطلبات العمل · الإصدار 1.1 Business Requirements · V.1.1
وثيقة متطلبات العمل · التحليل والتنفيذ Business Requirements · Analysis & Execution

نظام ذكي لإدارة الثقافة المؤسسية An intelligent system for organizational culture

رقمنة منهجية ElKattan للاستشارات — تحويل العمل شبه اليدوي إلى نظام موجّه بالذكاء الاصطناعي، يدير دورة حياة استشارات الثقافة بالكامل عبر ثلاث مراحل، وينتج المخرجات الرسمية (Word · Excel · PowerPoint) وفق القوالب المعتمدة، مع بقاء الاستشاري مسيطراً على كل خطوة. Digitizing ElKattan Consulting's methodology — transforming semi-manual work into an AI-guided system that manages the entire culture consulting lifecycle across three phases, producing formal deliverables (Word · Excel · PowerPoint) aligned to approved templates, while the consultant remains in control of every step.

المالكOwner
ElKattan Consulting
المرحلةStage
المرحلة الأولىStage 1 — The Project
الإصدارVersion
V1.1 · 18-04-2026
01

النظرة العامة والحاجة التجاريةOverview & Business Need

Overview
الغايةPurpose

رقمنة أحد مسارات نموذج ElKattan خماسي المحاور — وهو إدارة الثقافة المؤسسية — إلى عملية موجّهة ومدعومة بالذكاء الاصطناعي. ينتج النظام مخرجات المنهجية وصولاً إلى خطة التنفيذ، ويُصدّر تقارير Excel و Word و PowerPoint وفق هيكل ElKattan المعتمد. Digitizing one of the work streams of ElKattan's 5-Theme Model — Culture Management — into a guided, AI-supported process. The system produces the methodology's deliverables ending with an Implementation Plan, exporting Excel, Word, and PowerPoint reports following ElKattan's approved structure.

الواقع الحاليCurrent State

يُنفّذ ElKattan مشاريع استشارات الثقافة بطريقة شبه يدوية: تُجمع المدخلات من مصادر متعدّدة، تُطوَّر المخرجات عبر عمل مختلط على Excel وصياغة يدوية، ثم تُدمج في «محرّك» Excel يُغذّي PowerPoint الذي يمثّل التسليم النهائي. الدورة الكاملة تستغرق ثلاثة أشهر تقريباً. ElKattan currently delivers culture consulting semi-manually: inputs are collected from multiple sources, outputs are developed through mixed Excel work and manual drafting, consolidated into an Excel "engine" feeding a PowerPoint file as the final deliverable. The full cycle takes approximately three months.

الأهداف الاستراتيجيةStrategic Objectives

  • تقليل الوقت والجهد في هيكلة وتوحيد بيانات المشروع.Reduce time and effort spent structuring and consolidating project data.
  • توحيد تطبيق المنهجية وهيكل المخرجات عبر كل المشاريع.Standardize methodology application and deliverable structure across projects.
  • ضمان أن لكل نشاط النمط: مدخل ← مسودة AI ← مراجعة ← قبول ← مخرج.Ensure every activity follows: Input → AI draft → Review → Accept → Output.
  • دعم ثنائي اللغة كامل: العربية والإنجليزية.Full bilingual support: Arabic and English.
  • توليد مخرجات كل مرحلة + مخرج موحّد + تقرير Word شامل.Generate per-phase deliverables + consolidated design + unified Word report.

مؤشرات الأثر المتوقّعةExpected Impact Metrics

رفع كفاءة الاستشاريConsultant efficiency uplift
40%+
تقليل الوقت الكليTotal time reduction
100%
التزام بالقوالب المعتمدةTemplate compliance
02

نطاق النظامSystem Scope

Scope

المتطلبات مقسّمة على مرحلتين: Stage 1 (المشروع) ينتهي بخطة التنفيذ، ثم Stage 2 لاحقاً للتنفيذ والمتابعة ونموذج الأعمال.Requirements split across two stages: Stage 1 (The Project) concludes with Implementation Plan, then Stage 2 for execution, monitoring, and commercial model.

Stage 1 · ضمن النطاقStage 1 · In ScopeIN
  • إعداد وإدارة مشاريع متعدّدة.Setup and management of multiple projects.
  • ثلاث مراحل بأنشطة محدّدة وقفل بعد الاعتماد.Three phases with defined activities and post-acceptance locking.
  • مساعد AI مدمج في كل نشاط.AI assistant embedded in every activity.
  • وحدة استبانات كاملة: توليد · تصدير · استيراد · تحليل.Full survey module: generate, export, import, analyze.
  • دعم كامل عربي/إنجليزي.Full Arabic/English support.
  • تعاون متعدّد الأدوار مع بوابة مراجعة.Multi-role collaboration with reviewer gate.
  • تصدير Word + Excel + PowerPoint.Word + Excel + PowerPoint export.
Stage 2 · لاحقاًStage 2 · FutureLATER
  • نموذج الأعمال: الفوترة والاشتراكات.Commercial model: billing and subscriptions.
  • مراحل التنفيذ والمتابعة والرصد.Execution, tracking, monitoring phases.
  • تكاملات خارجية.External integrations.
  • تطبيق موبايل أصلي.Native mobile app.
03

المصطلحات والمفاهيمTerminology & Concepts

Glossary

أساس المنهجية. انقر على أي مصطلح للتوسّع.The methodology's foundation. Click any term to expand.

Project · المشروعProject+
مبادرة التحوّل الثقافي الشاملة لمنظّمة. يحتوي على عدّة مراحل ويُدير دورة حياة كاملة من تقييم وتحليل وتخطيط التغيير.The overall culture transformation initiative for an organization. Contains multiple phases and manages the full lifecycle of assessment, analysis, and change planning.
Phase · المرحلةPhase+
مرحلة تُجمّع أنشطة مرتبطة وتُنتج مخرجاً رئيسياً. ثلاث مراحل في Stage 1: تقييم الثقافة الحالية، تطوير الأهداف والتكتيكات، تطوير خطة التنفيذ.A phase grouping related activities producing one main deliverable. Three phases in Stage 1: Current Culture Assessment, Developing Objectives & Tactics, Developing the Implementation Plan.
Core Value · القيمة الجوهريةCore Value+
القيمة الثقافية المستهدفة للتطوير. تُمثّل التوقّعات السلوكية الأساسية. الحد الأقصى سبع قيم لكل مشروع.The target cultural value for development. Represents fundamental behavioral expectations. Maximum seven values per project.
Culture Dimension · محور الثقافةCulture Dimension+
طيف سلوكي قابل للقياس يمثّل حالتين متضادّتين. مثال: التوجّه بالعمليات مقابل التوجّه بالنتائج.A measurable behavioral spectrum representing two opposite states. Example: Process-oriented vs. Results-driven.
Dimension Values · مستويات المحورDimension Values+
أربعة مستويات رقمية (0–100):Four numeric levels (0–100):
  • 80–100: راسخ بقوّة — الحالة 1Strongly Anchored — State 1
  • 60–79: يتحرّك نحو المستهدفMoving Toward Target
  • 40–59: إجرائي / محايدProcedural / Neutral
  • 0–39: معارض — الحالة 2Opposing — State 2
Culture Perspectives · المنظورات الأربعةThe Four Perspectives+
تسلسل منطقي: تمكين ← تحفيز ← تنفيذ ← تعزيز Logical flow: Enable → Motivate → Execute → Reinforce
  • Enabling · التمكينEnabling
  • Motivational · التحفيزMotivational
  • Execution · التنفيذExecution
  • Reinforcement · التعزيزReinforcement
Culture Criteria · معايير الثقافةCulture Criteria+
خمسة معايير لكل محور، موزّعة على المنظورات الأربعة. كل معيار يُعرّف ظروفاً أو ممارسات قابلة للملاحظة.Five criteria per dimension, distributed across four perspectives. Each criterion defines observable conditions or practices.
Culture Levers · روافع الثقافةCulture Levers+
أربع آليات للتأثير:Four mechanisms of influence:
  • Mindset · العقليةMindset
  • Attitude · التوجّهAttitude
  • Practices · الممارساتPractices
  • Behaviors · السلوكياتBehaviors
Culture Statements · عبارات الثقافةCulture Statements+
عبارتان لكل معيار — واحدة تمثّل العقلية/التوجّه وأخرى تمثّل الممارسات/السلوكيات. تُستخدم في الاستبانة.Two statements per criterion — one for Mindset/Attitude and one for Practices/Behaviors. Used in the survey.
04

نموذج البيانات المنطقيLogical Data Model

Data Model

هرميّتان متوازيتان: سير العمل + قياس الثقافة.Two parallel hierarchies: workflow + culture measurement.

هرم سير العملWorkflow Hierarchy

Project Workflow
Project — one per engagement
└─ Phase — 3 phases in Stage 1
   └─ Main Deliverable — one per phase
      └─ Activity — multiple per phase
         └─ Sub-Deliverable

هرم قياس الثقافةCulture Measurement Hierarchy

Culture Measurement
Core Value — max 7 per project
└─ Culture Dimension
   └─ Dimension Values — 4 levels (0–100)
   └─ Culture Criteria — 5 across 4 perspectives
      └─ Culture Statement — 2 per criterion
         └─ Survey Response
قاعدة جوهريةKey Constraint
حتى 7 قيم · 5 معايير لكل محور على 4 منظورات · عبارتان لكل معيار. Up to 7 values · 5 criteria per dimension across 4 perspectives · 2 statements per criterion.
05

قواعد العملBusiness Rules

BR-01 → BR-09
BR-01
قاعدة القفلLocking Rule
عند الاعتماد يُقفل المخرج، ويصبح مدخلاً موثّقاً.Once accepted, output is locked and becomes validated input.
BR-02
القيم المتغيّرةVariable Values
حتى سبع قيم لكل مشروع.Up to seven values per project.
BR-03
ارتباط بالمحورDimension Link
كل قيمة ترتبط بمحور يقترحه النظام.Each value belongs to a system-suggested dimension.
BR-04
خمسة معاييرFive Criteria
خمسة معايير لكل محور على المنظورات الأربعة.Five criteria per dimension across four perspectives.
BR-05
نمط النشاطActivity Pattern
AI يطلب ← المستخدم يُدخل ← AI يُصيغ ← تعديل ← قبول ← قفل.AI asks → user provides → AI drafts → edit → accept → lock.
BR-06
البوابة الانتقاليةTransition Gate
لا انتقال بدون قبول وقفل.No transition without acceptance and locking.
BR-07
دورة الاستبانةSurvey Lifecycle
توليد ← تصدير ← جمع خارجي ← استيراد ← تحقّق ← تحليل.Generate → export → external collection → import → validate → analyze.
BR-08
ثنائية اللغةBilingual
دعم كامل عربي/إنجليزي.Full Arabic/English support.
BR-09
المخرجات الموحّدةConsolidated Deliverables
Word + Excel + PPT وفق قوالب ElKattan.Word + Excel + PPT per ElKattan templates.
06

المرحلة الأولى — تقييم الوضع الراهنPhase 1 — Current State Assessment

Phase 1
01
تقييم الوضع الراهن للثقافة المؤسسيةCurrent Organizational Culture Assessment
المخرج الرئيسي: تقرير تقييم الوضع الراهنMain Deliverable: Current State Assessment Report
4 أنشطةActivities
الهدف: فهم الثقافة الحالية وتحديد الفجوات بين الواقع والمستهدف. Goal: Understand the current culture and identify gaps between reality and the target.
  • 1.1
    التحضير وتعريف القيم المؤسسيةPreparation & Core Values Definition
    ← القيم · الهيكل · البيانات  → وثيقة تعريف القيم← Values · Structure · Data  → Values Definition Doc
  • 1.2
    تطوير منهجية التحليلDevelop Analysis Methodology
    ← وثيقة القيم  → منهجية · مستويات · عبارات← Values Doc  → Methodology · Levels · Statements
  • 1.3
    إطلاق الاستبانة والقياسLaunch Survey & Measure
    ← أداة القياس  → نتائج + فجوات← Measurement Tool  → Results + Gaps
  • 1.4
    تقييم الثقافة وتقرير الفجواتAssess Culture & Issue Gap Report
    ← نتائج  → تحليل + رسوم + تقارير فجوات متعدّدة← Results  → Analysis + Graphs + Multi-level Gap Reports
07

المرحلة الثانية — الأهداف والتكتيكاتPhase 2 — Objectives & Tactics

Phase 2
02
تطوير أهداف وتكتيكات إدارة الثقافةDeveloping Culture Objectives & Tactics
المخرج: وثيقة الأهداف والتكتيكاتMain Deliverable: Objectives & Tactics Document
2 أنشطةActivities
الهدف: تحديد الأهداف والتكتيكات لمعالجة الفجوات.Goal: Define objectives and tactics to address the gaps.
  • 2.1
    تطوير أهداف إدارة الثقافةDevelop Culture Objectives
    ← الفجوات + التحليل  → الأهداف الثقافية← Gaps + Analysis  → Culture Objectives
  • 2.2
    تطوير تكتيكات إدارة الثقافةDevelop Culture Tactics
    ← الأهداف  → تكتيكات مؤسسية وقطاعية← Objectives  → Organizational + Sector Tactics
08

المرحلة الثالثة — خطة التنفيذPhase 3 — Implementation Plan

Phase 3
03
إعداد الخطة التنفيذيةPreparing the Implementation Plan
المخرج الرئيسي: الخطة التنفيذية الموحّدةMain Deliverable: Consolidated Implementation Plan
8 أنشطةActivities
تحويل التكتيكات إلى خطة شاملة بجدول زمني وموازنة ومتابعة وتواصل.Transform tactics into a comprehensive plan with timeline, budget, follow-up, and communication.
  • 3.1
    تطوير خطة الثقافةDevelop Culture Plan
  • 3.2
    تحديد محاور ومضامين الرسائلDefine Communication Themes & Subjects
  • 3.3
    تطوير استراتيجية التواصلDevelop Communication Strategy
  • 3.4
    صياغة رسائل التواصلDraft Communication Messages
  • 3.5
    تصميم التكتيكات القطاعية والحوكمةDesign Sector Tactics & Governance
  • 3.6
    تطوير خارطة الطريقDevelop Roadmap
  • 3.7
    إعداد الموازنةPrepare Budget
  • 3.8
    تطوير الجدول الزمنيDevelop Timeline
09

الإصدار الأول — نقطة البدايةRelease 1 — Starting Point

MVP
حدود الإصدار الأولRelease 1 Boundary
تحويل قيمة جوهرية واحدة إلى إطار قياس ثقافي مُهيكل قابل للتصدير. Transform a single core value into a structured, exportable culture measurement framework.

المسار الأساسيCore Workflow

Release 1 Workflow
1 Core Value — consultant input
2 Culture Dimension — AI-generated
3 Dimension Values — 4 levels
4 Culture Criteria — 5 × 4 perspectives
5 Culture Statements — 2 per criterion
6 Deliverable Output
7 Export — Word + Excel + PPT
10

نمط تنفيذ النشاطActivity Execution Pattern

The Pattern

كل نشاط — بدون استثناء — يتّبع النمط التالي.Every activity — without exception — follows this pattern.

١

AI يطلب المدخلاتAI asks for inputs

يُبادر AI بسؤال الاستشاري عن السياق اللازم.AI proactively asks the consultant for required context.

AI
٢

المستخدم يُدخلUser provides inputs

نصّ حرّ أو ملفّات مرفقة مع سياق إضافي.Free text or attached files with additional context.

Consultant
٣

AI يُصيغ المسوّدةAI drafts output

Claude يستخدم قواعد ElKattan لتوليد مخرج مُهيكل.Claude uses ElKattan's rules to generate a structured output.

AI
٤

المستخدم يُراجعUser reviews and edits

تعديل يدوي أو توجيه AI مع سجلّ نسخ كامل.Manual edits or AI instructions with full version history.

ConsultantAI
٥

المستخدم يقبلUser accepts

قبول مخرج AI، أو الاستشاري، أو هجين.Accept AI output, consultant's, or hybrid.

Consultant
٦

المراجع يعتمد (اختياري)Reviewer approves (optional)

إذا فُعّلت بوّابة المراجعة.If reviewer gate is enabled.

Reviewer
٧

النظام يُقفلSystem locks

المخرج يصبح غير قابل للتعديل، مدخلاً للنشاط التالي.Output becomes immutable, input to next activity.

System
11

دراسة حالة — المساءلةCase Study — Accountability

Walk-through
من قيمة إلى إطار قياس كاملFrom a Value to a Complete Framework
المدخلInput
القيمة:Value: Accountability
التعريف:Definition: يتحمّل الموظفون مسؤولية القرارات والنتائج.Employees take responsibility for decisions and results.
المشروع:Project: Student First Initiative
المرحلة:Phase: Current Culture Assessment
المخرجOutput
المحور:Dimension: Ownership vs. Avoidance
  • State 1: ملكيّة القراراتOwnership of decisions
  • State 2: تجنّب المسؤوليةAvoidance of responsibility

مستويات المحورDimension Levels

80–100
مساءلة وملكيّة باستمرار.Consistent accountability and ownership.
60–79
يتحمّلون المسؤولية مع توجيه.Take responsibility with guidance.
40–59
يتّبعون القواعد بملكيّة محدودة.Follow rules with limited ownership.
0–39
تجنّب واعتماد على التصعيد.Avoidance and reliance on escalation.

المعايير والمنظوراتCriteria & Perspectives

المعيارCriterion
المنظورPerspective
Role Clarity
Enabling
Performance Expectations
Motivational
Decision Ownership
Execution
Accountability Practices
Execution
Feedback & Consequences
Reinforcement
12

المتطلبات الوظيفيةFunctional Requirements

FRs
المشاريع وبيئة العملProject & Workspace
FR-01 → 04
FR-01
إنشاء وإدارة مشاريع متعدّدة.Create and manage multiple projects.
FR-02
تخزين البيانات الوصفية (عميل، قطاع، تواريخ).Store project metadata (client, sector, dates).
FR-03
عرض مُتتبّع تقدّم هرمي كامل.Display full hierarchical progress tracker.
FR-04
حالات النشاط: لم يبدأ / قيد التنفيذ / بانتظار المراجعة / مقبول.Activity states: Not Started / In Progress / Pending Review / Accepted.
الأدوار والتعاونRoles & Collaboration
FR-05 → 08
FR-05
دعم وصول متعدّد المستخدمين.Multi-user access support.
FR-06
أدوار: مالك، قائد، متعاون، مراجع.Roles: Owner, Lead, Collaborator, Reviewer.
FR-07
المالك يدعو ويُعيّن الأدوار.Owner invites and assigns roles.
FR-08
خيار «اعتماد المراجع» قابل للتفعيل.Configurable "Reviewer approval" toggle.
نمط النشاطActivity Pattern
FR-09 → 13
FR-09
بيئة عمل مخصّصة لكل نشاط.Dedicated workspace per activity.
FR-10
AI في كل نشاط.AI in every activity.
FR-11
تعديل يدوي أو AI.Manual or AI-driven editing.
FR-12
قفل إجباري قبل الانتقال.Mandatory lock before transition.
FR-13
سجلّ نسخ لكل مخرج.Version history per output.
المخرجات والتصديرDeliverables & Exports
DOC-01 → 03
DOC-01
تقرير Word + Excel + PPT موحّد.Consolidated Word + Excel + PPT report.
DOC-02
التزام بقوالب ElKattan.Alignment with ElKattan templates.
DOC-03
المخرج النهائي «Implementation Plan».Final deliverable "Implementation Plan".
13

الأدوار والصلاحياتRoles & Permissions

RBAC
مالك المشروعProject Owner
تحكّم كاملFull Control
ينشئ المشروع، يدعو المستخدمين، يُعيّن الأدوار، يقبل ويُقفل، يُدير بوّابات المراجعة.Creates project, invites users, assigns roles, accepts and locks, manages review gates.
قائد المشروعProject Lead
مسؤول التنفيذExecution Owner
مسؤول عن التنفيذ الكامل والمخرج النهائي.Responsible for full execution and final deliverable.
المتعاونCollaborator
مدخل ومعدّلInput / Edit
يُدخل ويُعدّل المسودّات. القفل افتراضياً غير مسموح.Inputs and edits drafts. Locking disabled by default.
المراجعReviewer
عرض واعتمادView & Approve
يعرض ويوافق/يرفض الجاهزية للانتقال.Views and approves/declines readiness to proceed.
14

المدخلات المطلوبة للحصول على أفضل مخرجRequired Inputs for Optimal Output

Input Spec

جودة مخرج AI تعتمد مباشرة على اكتمال المدخلات. مدخلات إلزامية REQ ومدخلات اختيارية OPT.AI output quality depends on input completeness. Required REQ and optional OPT.

مدخلات الإصدار الأولRelease 1 Inputs

١
القيمة الجوهريةCore ValueREQ
القيمة المستهدفة (مثل: المساءلة، التعاون).Target value (e.g., Accountability, Collaboration).
value_namelanguage
٢
تعريف القيمةValue DefinitionOPT
يُضاعف دقّة AI.Dramatically boosts AI accuracy.
definition_text50-200 words
٣
سياق المنظّمةOrganization ContextREQ
حجم، هيكل، هوية، تحدّيات.Size, structure, identity, challenges.
org_descriptionemployee_count
٤
القطاع والصناعةIndustry / SectorREQ
تعليم، مالي، صحي، تقني...Education, finance, healthcare, tech...
industrysub_sector
٥
اللغة المفضّلةLanguage PreferenceREQ
عربية أو إنجليزية، قابلة للتبديل.Arabic or English, switchable.
primary_languagertl_support

مدخلات المرحلة الكاملة · للأداء الأمثلFull-Phase Inputs

الوثائق الاستراتيجيةStrategic DocumentsP1
الرؤية، الرسالة، الأهداف، الخطة.Vision, mission, objectives, plan.
  • Vision statement
  • Mission statement
  • Strategic plan
  • Corporate values list
الهيكل التنظيميOrganizational StructureP1
القطاعات، الأقسام، الوظائف.Sectors, departments, jobs.
  • Org chart
  • Sector breakdown
  • Employee counts
  • Leadership structure
السياسات والأدلّةPolicies & ManualsP1
سياسات HR وقواعد السلوك.HR policies and code of conduct.
  • HR policies
  • Code of conduct
  • Performance docs
  • Employee handbook
القياسات السابقةPrior MeasurementsP1
استبانات سابقة للثقافة.Previous culture surveys.
  • Previous survey results
  • Engagement scores
  • Exit interviews
  • 360° feedback
نتائج المقابلاتInterview DataP1
ملاحظات مقابلات القيادة والموظفين.Leadership and employee interview notes.
  • Leadership interviews
  • Focus groups
  • Perception data
  • Desired-state responses
نتائج الاستبانةSurvey ResultsP1
بصيغ CSV/Excel.In CSV/Excel format.
  • Response CSV/Excel
  • Demographic data
  • Quantitative scores
  • Qualitative comments
الفجوات المعتمدةAccepted GapsP2
مخرجات P1 المقفلة.Phase 1 locked outputs.
  • Gap report
  • Org analysis
  • Target desired state
  • Lever & approach data
المسؤولية القطاعيةSector ResponsibilityP3
توزيع المسؤوليات والموازنة.Distribution of responsibilities and budget.
  • Sector owners
  • Budget ranges
  • Timeline constraints
  • Communication channels
15

المخرجات والتصديرDeliverables & Exports

Outputs

ثلاثة مستويات: مخرجات فرعية، مخرجات رئيسية، مخرج نهائي موحّد.Three tiers: sub-deliverables, main deliverables, consolidated final deliverable.

  • وثيقة تعريف القيم (Word) — نشاط 1.1Values Definition Doc (Word) — Activity 1.1
  • منهجية التحليل (Excel + PPT) — نشاط 1.2Analysis Methodology (Excel + PPT) — Activity 1.2
  • أداة قياس الثقافة (Excel) — استبانة جاهزةCulture Measurement Tool (Excel) — ready survey
  • تقرير الفجوات (Word + Charts) — نشاط 1.4Gap Report (Word + Charts) — Activity 1.4
  • وثيقة الأهداف والتكتيكات (Word + Excel) — مخرج P2Objectives & Tactics Doc (Word + Excel) — Phase 2
  • خطة الثقافة الشاملة (PPT) — مخرج P3Culture Plan (PPT) — Phase 3
  • خارطة الطريق والجدول الزمني (Excel)Roadmap & Timeline (Excel)
  • خطة التنفيذ النهائية — مجلّد موحّدFinal Implementation Plan — unified bundle
16

الخارطة الزمنيةExecution Roadmap

24-Week Plan

تنفيذ كامل (3 مراحل) في 24 أسبوعاً. MVP مبكر في الأسبوع 12.Full execution in 24 weeks. Early MVP at week 12.

التأسيسSetup
البياناتData
AIAI
Phase 1
Phase 2
Phase 3
QA
المهمّةTask
W1
W2
W3
W4
W5
W6
W7
W8
W9
W10
W11
W12
W13
W14
W15
W16
W17
W18
W19
W20
W21
W22
W23
W24
التأسيس والمعماريةSetup & Architecture
W1–W3
نموذج البياناتData Model & API
W2–W6
تكامل ClaudeClaude Integration
W4–W8
المرحلة 1Phase 1 Build
W6–W11
محرّك الاستباناتSurvey Engine
W8–W11
MVP · إطلاق Release 1MVP · Release 1 Launch
W11–W12
المرحلة 2Phase 2 Build
W12–W16
المرحلة 3Phase 3 Build
W15–W20
محرّك المخرجاتOutput Engine
W18–W21
UAT وتدقيق أمنيUAT & Security Audit
W21–W23
الإطلاق النهائيFinal Launch
W24
17

الأدوات والتقنياتTools & Technology Stack

Stack
الطبقةLayer
الاختيارChoice
السببRationale
Frontend
Next.js 15 · Tailwind · shadcn/ui
RTL متقدّم، SSR، تجربة تطوير عالية.Advanced RTL, SSR, great DX.
State
Zustand · React Query · RHF
حالة خفيفة واستعلامات مُحسّنة.Lightweight state, optimized queries.
Charts
Chart.js · Recharts · D3
رسوم فجوات وتحليل متعدّد المستويات.Gap and multi-level analysis charts.
Backend
FastAPI · Python 3.12
سرعة وتكامل سلس مع مكتبات AI.Speed and smooth AI library integration.
Auth
Auth.js · JWT · RBAC
صلاحيات وسجل تدقيق.Permissions and audit trail.
Database
PostgreSQL · Supabase · RLS
مُدار، RLS جاهز، Realtime.Managed, RLS-native, realtime.
AI
Claude Sonnet 4
دقّة عالية عربياً، نافذة 200K.High Arabic accuracy, 200K context.
Storage
S3-compatible · Signed URLs
تنزيل موقّع، إصدارات للملفات.Signed downloads, versioned files.
Document Gen
python-docx · openpyxl · python-pptx
تحكّم دقيق في قوالب ElKattan.Precise control over ElKattan templates.
Queue
Redis · Celery
مهام طويلة بدون حجب الواجهة.Long-running jobs without blocking UI.
DevOps
Docker · GitHub Actions · Vercel
CI/CD ونشر سلس.CI/CD and smooth deployment.
Monitoring
Sentry · PostHog · OTel
رصد وتحليل وتتبّع.Tracking, analytics, tracing.
18

التحدّيات والمخاطرChallenges & Risks

Risk Matrix
!
تباين مخرجات AIInconsistent AI outputs
جودة توليد مختلفة بين المشاريع.Varying generation quality between projects.
Mitigation
قواعد عمل صارمة + قوالب موحّدة + بوّابات قبول.Strict business rules + unified templates + acceptance gates.
!
أخطاء استيراد الاستبانةSurvey import errors
عدم تطابق التنسيقات يُفسد التحليل.Format mismatches break analysis.
Mitigation
قالب نظام + تحقّق تلقائي + تقارير أخطاء.System template + auto validation + error reports.
!
اختناق المراجعةReview bottlenecks
تأخّر المراجع يُعطّل التقدّم.Reviewer delays block progress.
Mitigation
بوّابة اختيارية + تنبيهات + متابعة.Optional gate + notifications + tracking.
!
انحراف المخرجات عن القوالبOutput deviation from templates
أي اختلاف يُفقد الثقة.Any deviation undermines trust.
Mitigation
قوالب أساسية + مراجعة بصرية نهائية.Base templates + final visual review.
!
تسرّب بيانات حسّاسةSensitive data leakage
استجابات الموظفين سرّية.Employee responses are confidential.
Mitigation
تشفير شامل + RLS + تدقيق أمني.E2E encryption + RLS + security audit.
!
تكلفة AI تتجاوز الميزانيةAI costs exceed budget
استدعاءات متكرّرة على وثائق طويلة.Frequent calls on long docs.
Mitigation
تخزين مؤقّت + ميزانية tokens + تنبيهات.Caching + token budgets + alerts.
!
مقاومة التبنّيAdoption resistance
تغيير عادات العمل اليدوي.Changing manual work habits.
Mitigation
تصميم مشترك + تدريب + بطل أوّل.Co-design + training + first champion.
19

المتطلبات غير الوظيفية والفرضياتNon-Functional & Assumptions

NFR

المتطلبات غير الوظيفيةNon-Functional Requirements

  • NFR-01: دعم RTL/LTR كامل في كل المكوّنات.Full RTL/LTR support in all components.
  • NFR-02: RBAC لكل مشروع.RBAC per project.
  • NFR-03: سجلّ تدقيق للقبول والقفل والانتقال.Audit trail for accept/lock/transition.
  • NFR-04: تشفير في النقل وعند التخزين.Encryption in transit and at rest.
  • NFR-05: موثوقية + سجلّ نسخ.Reliability + version history.
  • NFR-06: توجيه واضح في كل نشاط.Clear activity guidance.
  • NFR-07: أهداف أداء AI تُقاس في UAT.AI performance targets validated in UAT.

الفرضيات والقيودAssumptions & Constraints

  • فرضية: القيم محدّدة عالمياً؛ التعريفات قد تكون عامة أو خاصّة.Assumption: Values are globally fixed; definitions may be generic or specific.
  • فرضية: 5 معايير ثابتة لكل قيمة (قابلة للمرونة لاحقاً).Assumption: 5 fixed criteria per value (flexible later).
  • فرضية: توزيع الاستبانة خارجي.Assumption: Survey distribution is external.
  • قيد: عربي/إنجليزي إلزامي من الإطلاق.Constraint: Arabic/English mandatory from launch.
  • قيد: التزام صارم بقوالب ElKattan.Constraint: Strict ElKattan template compliance.
20

معايير القبولAcceptance Criteria

AC · Click

القبول = قبول المستخدم بعد كل نشاط. انقر أي بند لتحديده.Acceptance = user acceptance after each activity. Click to mark.

AC-01: النشاط يكتمل فقط بقبول المستخدم وقفله.Activity complete only with user accept + lock.
AC-02: طلب التعديل يُبقي النشاط ناقصاً.Modification requests keep activity incomplete.
AC-03a: قبول مخرج المستخدم (AI يُعيد الهيكلة).Accept user's output (AI restructures).
AC-03b: قبول مخرج AI بعد التكرار.Accept AI's iterated output.
AC-03c: مخرج هجين: AI + تعديل المستخدم.Hybrid: AI draft + user edits.
AC-04: منع الانتقال قبل القبول والقفل.Block transition before accept + lock.
AC-05: عند نهاية المشروع يُنتج النظام Executive Plan موحّداً.At project end, system produces unified Executive Plan.
21

تحليل الجدوىFeasibility Analysis

Viability

تقييم شامل للجدوى عبر خمسة أبعاد حاسمة. كل بُعد مُقيَّم من 100 مع ذكر نقاط القوة والتحدّيات.A comprehensive feasibility assessment across five critical dimensions. Each rated out of 100 with strengths and challenges.

البُعد الأولDimension 1
الجدوى التقنيةTechnical Feasibility
92/100
تقنيات النظام ناضجة ومُثبتة. Claude قادر على المهام المطلوبة بالعربية والإنجليزية بدقّة عالية.System technologies are mature and proven. Claude handles required tasks in Arabic and English with high accuracy.
  • Claude Sonnet 4 يدعم عربية دقيقة بنافذة 200K.Claude Sonnet 4 supports accurate Arabic with 200K context.
  • مكتبات python-docx/openpyxl/pptx موثّقة ومرنة.python-docx/openpyxl/pptx are well-documented and flexible.
  • Next.js 15 يدعم RTL بدون مشاكل.Next.js 15 handles RTL seamlessly.
  • دقّة الاستنتاج تحتاج ضبط Prompts مستمرّ.Inference accuracy requires continuous prompt tuning.
البُعد الثانيDimension 2
الجدوى التشغيليةOperational Feasibility
85/100
الفريق الاستشاري في ElKattan مؤهّل، لكن يحتاج تدريباً على النظام وتغيير عادات العمل اليدوية.ElKattan's consulting team is qualified but needs training and a shift from manual work habits.
  • منهجية واضحة وموثّقة من ElKattan.Clear, documented methodology from ElKattan.
  • نمط النشاط (BR-05) يُوجّه سير العمل بوضوح.Activity pattern (BR-05) guides workflow clearly.
  • انتقال من Excel اليدوي إلى نظام مُوجَّه.Transition from manual Excel to a guided system.
  • بوّابة المراجعة قد تُسبّب اختناقات.Reviewer gate may create bottlenecks.
البُعد الثالثDimension 3
الجدوى الماليةFinancial Feasibility
78/100
الاستثمار الأوّلي معتدل مقابل عائد قوي. تكاليف AI تحتاج رقابة دقيقة.Moderate initial investment with strong ROI potential. AI costs require careful monitoring.
  • تقليل 40-60٪ من وقت الاستشاري = عائد سريع.40-60% reduction in consultant time = fast ROI.
  • Stage 2 يُتيح نموذج اشتراكات تجاري.Stage 2 enables a subscription commercial model.
  • تكلفة Claude API متغيّرة حسب الاستخدام.Claude API cost varies with usage.
  • استثمار 24 أسبوعاً قبل أوّل عائد مكتمل.24-week investment before first full return.
البُعد الرابعDimension 4
الجدوى السوقيةMarket Feasibility
88/100
سوق استشارات الثقافة في المنطقة كبير ومتنامٍ. لا يوجد منافس محلّي يُقدّم نفس التكامل.The regional culture consulting market is large and growing. No local competitor offers the same integration.
  • الطلب على الثقافة المؤسسية في تصاعد (رؤية 2030).Demand for organizational culture rising (Vision 2030).
  • ElKattan علامة موثوقة تفتح الباب للعملاء.ElKattan is a trusted brand opening doors.
  • بدون منافس إقليمي مباشر للنموذج المطوّر.No direct regional competitor to this developed model.
  • منافسة محتملة من شركات AI عالمية.Potential competition from global AI companies.
البُعد الخامسDimension 5
الجدوى القانونية والأمنيةLegal & Compliance
82/100
متطلبات حماية البيانات واضحة ويمكن تلبيتها بتصميم صحيح. بيانات الموظفين حسّاسة.Data protection requirements are clear and achievable by design. Employee data is sensitive.
  • تشفير + RLS + تدقيق أمني = امتثال.Encryption + RLS + audit = compliance.
  • Anthropic لديها سياسات حماية بيانات قويّة.Anthropic has strong data protection policies.
  • بيانات الاستبانة حسّاسة وتحتاج تجهيلاً.Survey data is sensitive, requires anonymization.
  • الامتثال لأنظمة حماية البيانات السعودية (PDPL).Compliance with Saudi Data Protection Law (PDPL).
الخلاصةOverall
الجدوى الإجماليةOverall Feasibility
85/100
المشروع قابل للتنفيذ بامتياز. نقاط القوّة المنهجية والتقنية تفوق التحدّيات التشغيلية، التي يمكن إدارتها بخطّة إطلاق مرحلية.The project is highly feasible. Methodological and technical strengths outweigh operational challenges, which can be managed with a phased rollout plan.
  • توصية: البدء بـ MVP (Release 1) لتخفيض المخاطر.Recommendation: Start with MVP (Release 1) to reduce risk.
  • التحقّق التدريجي مع عميل مرجعي.Progressive validation with a reference client.
22

الفريق والموارد المطلوبةTeam & Required Resources

Team

التنفيذ يحتاج فريقاً متخصّصاً متوازناً: قيادة منتج وتطوير وهندسة AI وتصميم ومراجعة منهجية.Execution requires a balanced specialized team: product leadership, development, AI engineering, design, and methodology review.

مالك المنتجProduct Owner
0.5 FTE · 24w
Ahmed Reda — تحديد الأولويات، إدارة علاقة ElKattan، ضمان المحاذاة المنهجية.Ahmed Reda — prioritization, ElKattan relationship, methodology alignment.
product · arabic · consulting
مهندس Full-Stack أولLead Full-Stack Engineer
1.0 FTE · 24w
قيادة البنية، Next.js + FastAPI، مراجعة الكود، النشر.Architecture lead, Next.js + FastAPI, code review, deployment.
next.js · python · postgres · rtl
مهندس AI BackendAI Backend Engineer
1.0 FTE · 20w
تكامل Claude، هندسة Prompts، Export engine، Caching.Claude integration, prompt engineering, export engine, caching.
python · claude · python-docx · redis
مهندس FrontendFrontend Engineer
0.75 FTE · 20w
واجهات تفاعلية، لوحات نتائج، تحسين RTL.Interactive UIs, result dashboards, RTL optimization.
react · tailwind · chart.js · a11y
مصمم UX/UIUX/UI Designer
0.5 FTE · 12w
تدفّقات، واجهات، نظام تصميم ثنائي اللغة.Flows, interfaces, bilingual design system.
figma · rtl · usability testing
QA / مختبر أنظمةQA / Test Engineer
0.5 FTE · 10w
اختبار يدوي وآلي، UAT مع ElKattan.Manual + automated testing, UAT with ElKattan.
playwright · pytest · uat
استشاري منهجيMethodology Consultant
0.25 FTE · 24w
ElKattan — مراجعة Prompts والمخرجات، التحقّق المنهجي.ElKattan — prompt & output review, methodology validation.
elkattan · templates · review
DevOps / أمنDevOps / Security
0.25 FTE · 8w
بنية تحتية، CI/CD، تدقيق أمني قبل الإطلاق.Infra, CI/CD, pre-launch security audit.
docker · github actions · security
مدير مشروعProject Manager
0.25 FTE · 24w
تنسيق، جدولة، رفع التقارير، إدارة المخاطر.Coordination, scheduling, reporting, risk management.
agile · communication
إجمالي الحجمTotal Size
5 FTE تقريباً على مدى 24 أسبوعاً، بحمل عمل كامل يُعادل ~120 أسبوع-شخص. يمكن تقليصه إلى 4 FTE في مرحلة الصيانة. ~5 FTE across 24 weeks, equivalent to ~120 person-weeks. Reducible to 4 FTE in maintenance phase.
23

مؤشّرات النجاح والقياسSuccess KPIs & Measurement

KPIs

مؤشّرات قابلة للقياس موزّعة على ثلاث فئات: الأداء المنتج، رضا المستخدم، والأثر التجاري.Measurable indicators split across three categories: product performance, user satisfaction, and business impact.

أداء المنتجProduct Performance

دقّة استنتاج AI الأوّليAI initial inference accuracy
≥70%
نسبة قبول الاستشاري للمخرج الأوّلي مع تعديل طفيف.Consultant acceptance rate of first-draft with minor edits.
PRODUCT
زمن توليد مخرج كاملFull deliverable generation time
≤45s
من الإدخال إلى توفّر Word+Excel+PPT للتنزيل.From input to Word+Excel+PPT ready for download.
PRODUCT
زمن تشغيل النظامSystem uptime
≥99.5%
خلال الأشهر الستّة الأولى بعد الإطلاق.During first 6 months after launch.
PRODUCT
معدّل أخطاء استيراد الاستبانةSurvey import error rate
≤2%
نسبة الاستيرادات التي تفشل بسبب أخطاء تنسيق.Imports failing due to format errors.
PRODUCT

رضا المستخدمUser Satisfaction

NPS الاستشاريينConsultant NPS
≥45
مدى استعداد الاستشاريين للترشيح.Consultants' willingness to recommend.
USER
رضا العميل النهائيEnd-client satisfaction
≥4.2/5
تقييم عملاء ElKattan لجودة المخرجات.ElKattan clients' rating of deliverable quality.
USER
إكمال الأنشطة من المحاولة الأولىFirst-attempt activity completion
≥80%
أنشطة تكتمل دون الحاجة لتكرار أو دعم.Activities completed without iteration or support.
USER
تذاكر الدعم الفنّيSupport tickets per project
≤3
متوسّط التذاكر لكل مشروع استشاري كامل.Average tickets per full consulting project.
USER

الأثر التجاريBusiness Impact

تقليل مدّة المشروعProject duration reduction
≥40%
من 3 أشهر إلى ≤7 أسابيع.From 3 months to ≤7 weeks.
BUSINESS
المشاريع المتزامنة لكل استشاريParallel projects per consultant
زيادة عدد المشاريع التي يديرها استشاري واحد.Increase in projects a single consultant can manage.
BUSINESS
هامش ربح المشروعProject margin
+25%
ارتفاع الهامش بسبب تقليل الجهد اليدوي.Margin uplift from reduced manual effort.
BUSINESS
معدّل العملاء المتكرّرينRepeat client rate
≥60%
عملاء يعودون لمشروع ثانٍ خلال 18 شهراً.Clients returning for a second engagement within 18 months.
BUSINESS
24

استراتيجية الإطلاق والتبنّيRollout & Adoption Strategy

Rollout

الإطلاق على أربع مراحل مُتدرّجة لتقليل المخاطر وضمان تبنٍّ ناجح.A staged four-phase rollout to reduce risk and ensure successful adoption.

المرحلة أStage A
α
الأسبوع 12Week 12
الإطلاق الداخلي — MVP مع بطل واحدInternal Launch — MVP with One Champion
استشاري واحد متحمّس من ElKattan يستخدم Release 1 على قيمة واحدة في مشروع تجريبي داخلي. هدف: التحقّق من تكامل سير العمل.One enthusiastic ElKattan consultant uses Release 1 on a single value in an internal pilot project. Goal: validate workflow integration.
1 consultant 1 value internal only daily feedback
المرحلة بStage B
β
الأسبوع 16Week 16
توسيع داخلي — المرحلة الأولى كاملةًInternal Expansion — Full Phase 1
ثلاثة استشاريين يستخدمون المرحلة الأولى كاملةً على مشروع عميل واحد حقيقي. هدف: اختبار الاستبانة + التحليل تحت ضغط حقيقي.Three consultants use the full Phase 1 on a real single-client project. Goal: test survey + analysis under real pressure.
3 consultants phase 1 complete 1 real client weekly reviews
المرحلة جStage C
γ
الأسبوع 22Week 22
إطلاق تجريبي للعملاء — UAT الرسميCustomer Pilot — Formal UAT
مشروع كامل (3 مراحل) مع عميل مرجعي مدفوع. فريق ElKattan كامل مُدرَّب. هدف: اعتماد المخرجات الرسمية وقياس KPIs.Full three-phase project with a paying reference client. Entire ElKattan team trained. Goal: formal deliverable acceptance and KPI measurement.
all consultants 3 phases paying client full KPIs
المرحلة دStage D
GA
الأسبوع 24+Week 24+
الإتاحة العامّة — توسّع كاملGeneral Availability — Full Rollout
النظام متاح لكل استشاري في ElKattan لكل مشروع جديد. الخطّة: دعم متواصل + مراقبة أداء + تحديثات شهرية مُجدوَلة.System available to every ElKattan consultant for every new project. Plan: continuous support + performance monitoring + scheduled monthly updates.
full team all new projects monthly releases 24/7 monitoring
التدريب وإدارة التغييرTraining & Change Management
مكوّنات دعم التبنّي: ورشات تدريبية أسبوعية خلال المرحلتين ب و ج، دليل استخدام تفاعلي داخل النظام، مساعد AI للمساعدة الفوريّة، ومنتدى داخلي لتبادل أفضل الممارسات بين الاستشاريين. Adoption support components: weekly training workshops during Stages B and C, interactive in-app usage guide, AI helper for instant support, and an internal forum for consultants to share best practices.
25

العائد المتوقّع وقيمة الأعمالROI & Business Value

ROI

تحليل العائد على الاستثمار مقارنةً بالوضع الراهن، مع احتساب الفوائد غير المباشرة (قدرة التوسّع، فرص السوق).Return on investment analysis compared to current state, including indirect benefits (scalability, market opportunities).

قبل وبعد النظامBefore & After the System
الوضع الراهنCurrent State
12 أسبوعweeks
متوسّط مدّة المشروعAvg. project duration
بعد النظامAfter System
6–7 أسبوعweeks
مع جودة أعلى وتوحيد أفضلHigher quality + better consistency
الوضع الراهنCurrent State
4 مشاريع/سنةprojects/yr
لكل استشاريper consultant
بعد النظامAfter System
10–12 مشاريع/سنةprojects/yr
زيادة ~3× في الطاقة~3× capacity increase
~8m
استرداد الاستثمارPayback period
+40%
هامش ربح إضافيAdded profit margin
قابلية توسّع Stage 2Stage 2 SaaS scalability

مصادر القيمةValue Sources

  • توفير وقت الاستشاري: كل مشروع يوفّر 150+ ساعة عمل يدوي تُحوَّل إلى مشاريع إضافية أو جودة أعلى.Consultant time savings: Each project saves 150+ hours of manual work, reallocated to more projects or higher quality.
  • توحيد المخرجات: كل التقارير تخرج بنفس الجودة بصرف النظر عن من يعمل عليها.Output standardization: All reports deliver the same quality regardless of who works on them.
  • تقليل زمن التسليم: 3 أشهر تصبح 6-7 أسابيع، مما يُسرّع دورة الفوترة.Faster delivery: 3 months becomes 6-7 weeks, accelerating the billing cycle.
  • جودة أعلى في التحليل: AI يكتشف أنماطاً قد يُفوّتها الاستشاري في البيانات الكبيرة.Better analysis quality: AI detects patterns a consultant might miss in large datasets.
  • فرصة SaaS (Stage 2): تحويل النظام إلى منتج اشتراكات للعملاء المباشرين يُوسّع نطاق الأعمال بعيداً عن الاستشارات.SaaS opportunity (Stage 2): Converting the system into a direct-client subscription product expands the business beyond consulting.
  • تميّز تنافسي: ElKattan تصبح الاستشارة الأولى المدعومة بالذكاء الاصطناعي في الإقليم.Competitive advantage: ElKattan becomes the first AI-augmented culture consultancy in the region.
التوصية النهائيةFinal Recommendation
المشروع جدير بالاستثمار. الجدوى الإجمالية (85/100) والعائد السريع (~8 أشهر) وقابلية التوسّع تجعله فرصة استراتيجية لـ ElKattan. يُوصى بالبدء فوراً بـ Stage 1 مع خطّة إطلاق مرحلية لضمان نجاح التبنّي. The project is worth the investment. Overall feasibility (85/100), fast payback (~8 months), and scalability make it a strategic opportunity for ElKattan. Recommendation: start Stage 1 immediately with a phased rollout plan to ensure successful adoption.